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　　近日，集團總部召開了組織機構(gòu)設(shè)置調(diào)整培訓會，集團董事長胡樂平、總經(jīng)理劉堅、常務(wù)副總兼高級管理顧問方輝及集團總部各部門負責人、員工參加了培訓。培訓由集團常務(wù)副總兼高級管理顧問方輝主講。

　　此次培訓主要針對由集團戰(zhàn)略研究院編制完成的《集團組織機構(gòu)設(shè)置(討論稿)》進行解讀和說明，旨在使大家充分了解集團組織機構(gòu)調(diào)整的基本情況和各部門崗位職責，以確定實施調(diào)整集團組織架構(gòu)，進一步優(yōu)化管理體系。培訓會上，方輝針對總部組織機構(gòu)設(shè)置、崗位職能系統(tǒng)等進行了詳細說明。根據(jù)集團目前的發(fā)展實際，新的集團組織架構(gòu)上遵循扁平化管理內(nèi)涵，各管理部門職位設(shè)置為三級，并針對各部門的內(nèi)部崗位分別引入《崗位說明書》，以界定其部門歸屬、工作目標、核心職責、主要權(quán)限、工作特點及職業(yè)發(fā)展等。

　　會上，與會人員還展開了相互交流，積極參與討論新的組織架構(gòu)設(shè)置。討論中，胡樂平指出，集團實行組織機構(gòu)調(diào)整是為了進一步優(yōu)化集團管理體系，全面落實集團發(fā)展戰(zhàn)略，希望各部門充分認識和領(lǐng)會，并結(jié)合目前工作實際，提出自己的意見和建議，使組織架構(gòu)設(shè)置調(diào)整方案更加完善，更加適合集團目前和未來的發(fā)展狀況與趨勢。

　　據(jù)悉，目前，《集團組織機構(gòu)設(shè)置(討論稿)》已下發(fā)至總部各職能部門進行進一步討論，仍在進一步修改和完善中。

　　(集團文宣部)