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集團(tuán)各職能部門開展管理人員下基層活動

點(diǎn)擊數(shù):418發(fā)布時間:2012-06-05

近期,隨著集團(tuán)文宣部深入下屬企業(yè)、院校駐點(diǎn)采寫計(jì)劃正式啟動,集團(tuán)各職能部門管理人員下基層活動進(jìn)一步展開。此次活動得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可。董事長胡樂平指出,作為集團(tuán)機(jī)關(guān)管理人員,應(yīng)該熟悉基層、了解基層,要把書本知識和專業(yè)知識融入到基層一線的管理實(shí)踐中去,切實(shí)為基層解決實(shí)際問題。

據(jù)了解,根據(jù)駐點(diǎn)計(jì)劃安排,近期,文宣部已聯(lián)合教育事業(yè)部多次前往現(xiàn)外迎賓校區(qū),為其開展的“我愛老師”大型推選活動提供現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤報(bào)道,全程參與活動籌備、彩排及正式演出。今后,文宣部將每月派員深入集團(tuán)各下屬企業(yè)、院校采訪、搜集素材,以“走一圈基層,帶一批稿件”為指導(dǎo)思想,并將此項(xiàng)工作完成情況列入月績效考核項(xiàng)目。駐點(diǎn)期間,文宣部工作人員將與各公司、院校信息員加強(qiáng)溝通、密切聯(lián)系,提升其宣傳敏感,輔導(dǎo)其稿件寫作,同時宣貫集團(tuán)宣傳工作規(guī)章制度。此次駐點(diǎn)計(jì)劃的啟動,將有助于文宣部了解下屬單位宣傳工作實(shí)際情況,掌握最新動態(tài),推動集團(tuán)的文化宣傳工作更上一個臺階。

與此同時,近期,集團(tuán)企業(yè)管理部和財(cái)務(wù)審計(jì)部雙雙進(jìn)駐聚龍物業(yè),對目前物業(yè)管理服務(wù)中存在的不足現(xiàn)場指導(dǎo),提出建議加以完善,并對以往賬目開展審計(jì)。

企管部負(fù)責(zé)人表示,該部門近一兩月將重點(diǎn)駐點(diǎn)聚龍物業(yè)辦公,通過熟悉業(yè)態(tài)管理狀況,與管理層進(jìn)行任職知行面談,完善物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu),設(shè)立相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等,參與物業(yè)公司管理,協(xié)助聚龍物業(yè)提升管理服務(wù)水平,從而提高業(yè)主滿意率。

今年3月起,財(cái)務(wù)審計(jì)部啟動各分公司、院校的財(cái)務(wù)審計(jì)工作以來,一直駐點(diǎn)在集團(tuán)下屬各企業(yè)、院校,通過對企業(yè)供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié),人、財(cái)、物各要素的檢查、分析,提出相應(yīng)建設(shè)性意見,幫助單位負(fù)責(zé)人制定改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的措施,提高經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,審計(jì)工作通過評價單位內(nèi)部控制,還可以發(fā)現(xiàn)管理缺陷,提出管理建議等手段,可以幫助單位完善內(nèi)部管理機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)悉,集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部已完成迪斯尼幼兒園、園外園幼兒園等單位的駐點(diǎn)審計(jì),目前正在聚龍物業(yè)開展審計(jì)。

另悉,集團(tuán)教育事業(yè)部近期工作重點(diǎn)也一直圍繞各院校的實(shí)際情況展開,通過下院校、到基層,協(xié)助解決切實(shí)困難,對各個院校教育活動進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),參與完成了如現(xiàn)外“我愛老師”大型推選活動,現(xiàn)外兩校區(qū)“六一文藝匯演”、幼兒園六一匯演以及工商學(xué)院培訓(xùn)暨招生動員會等等一系列大型的教育教學(xué)活動。

集團(tuán)各職能部門部門負(fù)責(zé)人紛紛表示,通過下基層駐點(diǎn)服務(wù),將進(jìn)一步樹立員工的大局觀和服務(wù)觀,加強(qiáng)集團(tuán)總部同基層單位的聯(lián)系溝通,及時了解基層單位的服務(wù)需求,與日常工作結(jié)合互補(bǔ),查找本部門在內(nèi)部服務(wù)方面存在的認(rèn)識和行為上的問題,從而制定對應(yīng)的整改措施,更好地做好部門本職工作。  

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