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強(qiáng)化管理 明確責(zé)任 | 集團(tuán)財審部召開關(guān)于聚融、聚祥酒店資產(chǎn)管理整改協(xié)調(diào)會

點(diǎn)擊數(shù):422發(fā)布時間:2021-10-18

為協(xié)助聚融、聚祥酒店加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保兩家酒店資產(chǎn)的安全性、完整性和準(zhǔn)確性,針對兩家酒店資產(chǎn)管理整改的相關(guān)事宜,財審部王春英總監(jiān)主持召開了關(guān)于聚融、聚祥酒店資產(chǎn)管理整改的協(xié)調(diào)會。協(xié)調(diào)會于10月13日下午15:00在國際交流中心會議室舉行。


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會上財審部王春英總監(jiān)首先就審計部對聚融、聚祥酒店資產(chǎn)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了分析,并明確指出,酒店對于資產(chǎn)管理首先要需理清各項資產(chǎn)的屬性,并對所有資產(chǎn)統(tǒng)一進(jìn)行系統(tǒng)化管理,對于需報損的物資需及時走相關(guān)流程,特別強(qiáng)調(diào)新購入的物資切忌一次申領(lǐng)出庫。


會中王春英總監(jiān)強(qiáng)調(diào)


酒店資產(chǎn)管理工作需落到實(shí)處,需嚴(yán)格按審計要求的標(biāo)準(zhǔn)及時限進(jìn)行整改,需清晰各項資產(chǎn)管理的責(zé)任歸屬,確保相關(guān)資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。對于資產(chǎn)管理過程中所遇到的問題需加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作,以保證資產(chǎn)管理工作順利有序的進(jìn)行。


會議上酒店資產(chǎn)管理人員對資產(chǎn)管理執(zhí)行上提出了實(shí)際操作中遇到的有關(guān)問題和困難,針對這些問題和困難,大家積極發(fā)言、相互探討,針對酒店資產(chǎn)管理方面所提出的問題和困難給出指導(dǎo)方案,并就資產(chǎn)盤點(diǎn)整改的具體事項達(dá)成了統(tǒng)一共識。


通過本次協(xié)調(diào)會,聚融、聚祥酒店資產(chǎn)管理整改遇到的問題和困難達(dá)成了一致的共識,清晰了聚融、聚祥酒店資產(chǎn)管理整改的思路和方向,以助力聚融、聚祥酒店資產(chǎn)管理整改工作的順利進(jìn)行。


投稿人:龔苗

投稿單位:集團(tuán)財審部


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